На сайте Минстроя России опубликованы четыре лучшие практики внедрения технологий информационного моделирования (ТИМ) в строительную отрасль. Это важный шаг в развитии цифровизации строительства, который призван ускорить внедрение современных технологий на территории всей страны.
Заместитель министра строительства и ЖКХ России Константин Михайлик отметил, что использование лучших практик значительно повышает эффективность реализации проектов с применением ТИМ. Внедрение проверенных решений позволяет сократить время и ресурсы, необходимые для освоения этих технологий в новых регионах и компаниях.
Важность тиражирования лучших практик
Когда успешные практики становятся доступными для широкого использования, это помогает строительным компаниям быстрее адаптироваться к новым требованиям, улучшать качество проектирования и строительства, а также оптимизировать затраты. В результате растёт общий уровень цифровизации отрасли, что способствует модернизации и повышению конкурентоспособности на внутреннем и внешнем рынках.
Комплексная поддержка от Минстроя
Минстрой России оказывает всестороннюю методологическую поддержку строительным компаниям и регионам. В арсенале ведомства – разработка нормативных документов, проведение обучающих мероприятий, консультации и ежемесячные штабы, где обсуждаются наиболее сложные вопросы внедрения ТИМ. Эта поддержка позволяет участникам рынка лучше понимать, как эффективно внедрять и использовать ТИМ, минимизировать ошибки и улучшать результаты.
Преимущества использования ТИМ
ТИМ значительно повышает эффективность управления строительными проектами на всех этапах их жизненного цикла. Создание единого цифрового пространства для всех участников проекта снижает вероятность ошибок, уменьшает количество переработок, оптимизирует использование ресурсов и сокращает сроки строительства. Кроме того, ТИМ способствует более точному прогнозированию затрат, что позволяет снизить общую стоимость проектов.
Основные вызовы и пути их преодоления
Внедрение ТИМ сопровождается рядом сложностей, таких как нехватка квалифицированных кадров, сопротивление изменениям, высокие первоначальные затраты и необходимость интеграции новых технологий с существующими процессами. Для их преодоления важно проводить обучение персонала, адаптировать организационную культуру, внедрять ТИМ постепенно и использовать методологические решения, разработанные Минстроем. Поддержка со стороны руководства и взаимодействие с экспертами также играют ключевую роль в успешной реализации этих технологий.
Константин Михайлик подчеркнул, что регулярные штабы с регионами позволяют обсуждать наиболее сложные вопросы и находить пути их решения. Тиражирование положительного опыта регионов, размещённого на сайте министерства, систематизирует подход к формированию и ведению информационной модели, а также расширит практику использования уже апробированных решений.
Эта инициатива способствует более быстрому и эффективному внедрению ТИМ, делая строительную отрасль России более современной и конкурентоспособной.
