Государство, в лице Минстроя России, уделяет особое внимание цифровизации строительной отрасли. Для развития и внедрения современных технологий создана Ассоциация «НОТИМ», которая стремится создать прозрачный рынок для внедрения цифровых решений. В последние два года основной акцент был на внедрении ТИМ-технологий, но после введения санкций приоритетом стало развитие отечественных технологий. За три месяца стало ясно, что российская строительная отрасль не останется без современных технологий, и отечественные разработки получили шанс выйти на рынок.
—
Основной Вопрос: Готовность Строительных Компаний
Основной вопрос для рынка цифровизации – готовность строительных компаний к внедрению цифровых технологий. Сейчас идет настоящая технологическая революция 🌐, важно знать, какие решения есть на рынке, какие проблемы существуют и какие технологии могут их решить.
—
Консерватизм Строительной Отрасли
Строительная отрасль – одна из самых консервативных, и изменения здесь проходят тяжело. Проектировщики уже 15-20 лет используют САПР-системы, но для заказчиков и подрядчиков переход к новым технологиям сложен. Реформа идет сверху, от руководителей, которые хотят знать сроки, иметь прозрачную картину освоения средств и обратную связь по качеству. Обучение заказчиков – ключ к успешной реформе.
—
Необходимость ТИМ-Технологий
ТИМ-технологии – это необходимость. Они ускоряют проектирование, строительство, эксплуатацию объектов и делают процессы прозрачными, что приводит к экономии времени и средств. Рынок осознал необходимость в ТИМ и подошёл к цифровизации. Вопрос нехватки специалистов решается просто: нужно учиться 📚. Препятствий для овладения новыми знаниями нет.
—
Опасения Застройщиков
Несмотря на доказанную эффективность информационного моделирования (ИМ), многие застройщики опасаются его внедрения. Они видят в ИМ усиление контроля со стороны государства. В формулировках Градкодекса РФ и Постановлений Правительства РФ речь идет о цифровом архиве документов, а не о BIM, как его понимают во всем мире. Цифровой архив – важная задача, но она не связана с сокращением сроков строительства или снижением стоимости владения объектом.
—
Информационная Модель: Не Инструмент Контроля, а Средство Планирования
Информационная модель – это не столько инструмент контроля, сколько средство для выявления нестыковок, планирования и прогнозирования. Сегодня руководство страны ставит задачу сокращения сроков промышленного строительства, и BIM может стать важным инструментом, если:
1. Вернётся практика выбора технологического оборудования в процессе проектирования.
2. Проектировщик будет опираться на данные выбранного генподрядчика.
3. Подрядчики будут заинтересованы зарабатывать на сокращении сроков.
4. Застройщики позволят подрядчикам официально зарабатывать 💼.
—
Новая Модель Управления Строительством
Для успешного внедрения нужна обновлённая модель управления строительством, которая учитывает баланс интересов всех участников и мотивирует их на сокращение сроков. Когда применение BIM станет экономически выгодным для компаний, их не нужно будет уговаривать.
—
Быстрый Переход на BIM-Технологии
Проектные компании и девелоперы быстрее переходят на BIM-технологии. Управление операционными затратами – ключ к их эффективности и прибыли 💰. Эффект от внедрения цифровых решений уже фиксируется, появляются лучшие практики. Однако в цифровых управленческих технологиях прогресс пока слабее. Это связано с тем, что строительные компании – самые консервативные игроки на рынке. Исследование «Качество управления строительством в России» от ГК SMART ENGINEERS показало, что большинство руководителей проектов используют «ручной режим» управления – электронную почту, личные встречи и телефонные звонки. Самый популярный инструмент управления строительством – переписка в мессенджере.
—
Проблемы Внедрения Цифровых Решений
Главная причина, тормозящая внедрение цифровых решений, – не низкая информированность, а нежелание руководителей погружаться в процесс. Среди системных проблем:
1. Изменение целей внедрения в ходе проекта.
2. Формальное, непродуманное планирование.
3. Отсутствие грамотного технического задания.
4. Несогласованная работа участников проекта.
5. Нехватка ресурсов – времени, кадров и финансов ⏰.
6. Неприятие новой системы персоналом из-за отсутствия вовлеченности.
—
Преодоление Проблем и Экономические Возможности
Игроки цифровизации строительного рынка сталкиваются с многочисленными проблемами, но многие компании воспринимают экономические сложности как возможность для развития и получения прибыли даже в условиях нестабильности. «Ситуация на рынке непростая, но и во время пандемии она была сложной. Тогда возник спрос на решения для управления строительным предприятием и автоматизацию бизнес-процессов. Этот тренд сохраняется и сейчас. Кроме того, добавляются новые тренды, такие как импортозамещение программного обеспечения».
—
Возможности для Отечественных Разработчиков
С уходом иностранных производителей ПО для управления проектами в строительстве у отечественных разработчиков открывается больше возможностей. Государство одобрило меры поддержки для IT сектора, и мы наблюдаем активное развитие и прогрессивное движение вперед 🚀. Мы на начальном этапе цифровизации строительства, и активность вокруг этого будет расти в ближайшие 2–3 года. В условиях импортозамещения, разрывов в логистике и подорожания стройматериалов застройщики понимают, что облачные решения помогают экономить бюджет. Дроны теперь воспринимаются не только как маркетинговый инструмент, но и как средство для соблюдения сроков за счет автоматизации процессов и устранения человеческого фактора.
—
Вопрос Импортозамещения
Вопрос импортозамещения оборудования и ПО – это вопрос безопасности и комплаенса. Рынок строительства и IT позитивно смотрит в будущее и рассчитывает на то, что российские компании и решения смогут себя проявить. Перед российскими разработчиками цифровых решений для строительства стоит задача – за короткий срок доработать и апробировать свои разработки, убедить строительную отрасль, особенно заказчиков и подрядчиков, внедрять эти решения в свои бизнес-процессы. Время покажет, что из этого выйдет, но пока можно надеяться на активность самих игроков и системную помощь НОТИМ и Минстроя России.
